Ketua Pengda KAGAMA Sumut Hamied Wijaya Raih Penghargaan Insan UGM Berprestasi 2019

264
Ketua Pengda KAGAMA Sumut, M. Hamied Wijaya, S.E., S,Psi., M.M. meraih penghargaan Insan UGM Berprestasi 2019 di bidang Pelopor Inovasi, Desain dan Kreativitas. Foto: Humas UGM
Ketua Pengda KAGAMA Sumut, M. Hamied Wijaya, S.E., S,Psi., M.M. meraih penghargaan Insan UGM Berprestasi 2019 di bidang Pelopor Inovasi, Desain dan Kreativitas. Foto: Humas UGM

KAGAMA.CO, BULAKSUMUR – Ketua Pengda KAGAMA Sumut, M. Hamied Wijaya, S.E., S,Psi., M.M. meraih penghargaan Insan UGM Berprestasi 2019 di bidang Pelopor Inovasi, Desain dan Kreativitas.

Penghargaan diberikan dalam acara Malam Penghargaan bagi Insan Universitas Gadjah Mada Berprestasi 2019 di Halaman Balairung UGM, Rabu (16/10/2019).

Sebanyak 112 penghargaan diberikan kepada para insan berprestasi.

Mereka adalah mahasiswa, dosen, tendik, alumni maupun unit kerja dari UGM yang telah berprestasi baik di tingkat internasional, nasional, maupun dalam universitas sendiri.

Acara tersebut merupakan rangkaian Lustrum ke-14 dan Dies Natalis ke-70 UGM.

Penghargaan diberikan dalam acara Malam Penghargaan bagi Insan Universitas Gadjah Mada Berprestasi 2019 di Halaman Balairung UGM. Foto: Burhan Bariton
Penghargaan diberikan dalam acara Malam Penghargaan bagi Insan Universitas Gadjah Mada Berprestasi 2019 di Halaman Balairung UGM. Foto: Burhan Bariton

Baca juga: Millenial Fest Industri 4.0 Siapkan SDM Sumatera Utara Unggul dan Berdaya Saing

Alumnus Fakultas Psikologi UGM angkatan 1987 itu telah menyusun Konsep Manajemen Kinerja Elektronik (MKE), sebuah sistem dan prosedur penilaian kinerja individu pegawai berbasis Employee Self Service (ESS).

Inovasi tersebut dia terapkan di PT Pelabuhan Indonesia I (Persero).

Hamied dinilai sukses membangun sistem manajemen di kantornya dan berdampak pada kultur kerja yang lebih produktif, etos kerja meningkat, dan menumbuhkan rasa kebanggan terhadap perusahaan.

“Yang Saya lakukan sederhana. Tapi sedikit saja tidak sesuai, ya ada konsekuensinya. Pengaruhnya ke take home pay setiap bulan untuk pegawai kami berubah-ubah,” ungkapnya.

Hamied membangun manajemen Pelindo I mulai dari SOP, digitalisasi, pengembangan kinerja, integrasi remunerasi, manajemen kontrol per bulan, dan memberikan contoh sebagai leadher yang tangguh.

Baca juga: Kualitas SDM Terbatas, Dua Sociopreneur Muda Bangun Startup Tingkatkan Kesejahteraan Masyarakat